Pour parler de Qualité de Vie au Travail

sans tabou

ni faux semblants,

toutes les semaines,

avec des articles choisis.

Revue de presse – 20 mai 2019 #7

Cette semaine, la question:

Si on travaille pas quand on est au travail, c’est un problème?

Prendre une RTT pour regarder Roland Garros ?

Laisser dormir ses collaborateurs au travail, c’est gagnant/gagnant

L’hypercontrôle déresponsabilise et tue la prise d’initiative

La réponse:

Le management centré sur les objectifs doit permettre à chacun de gérer son temps.

Les travaux de l’école de Palo Alto, là encore, montrent que il faut commencer par faire confiance pour permettre à l’autre d’être loyal et de répondre à cette confiance. C’est démontré, le contrôle génère la perte de confiance en soi et la déresponsabilisation.

Et donc, laisser  chacun et chacune décider de son organisation de travail, c’est parier sur la capacité à être responsable et autonome.

C’est un pari gagnant!

Et j’ai même rencontré la semaine dernière une entreprise en 100% télétravail qui a dû gérer un problème de sur-investissement dans son travail et jamais l’inverse.

A méditer…